Angebot

Vier  Einstiege.  Ein  Projektpartner. 

Sie kommen mit einem Ziel oder Problem. AION grenzt daraus ein Projekt ab, übernimmt den vereinbarten Verantwortungsbereich und führt ihn selbst oder mit passenden Spezialisten zum Ergebnis.

Was AION übernimmt

Bedarf verstehen, Scope und Zuständigkeiten klären, Arbeitspakete koordinieren, Qualität prüfen und das vereinbarte Ergebnis übergeben.

Wo die Grenze liegt

AION verspricht nicht, pauschal jedes Problem oder das gesamte Unternehmen zu verantworten. Leistung, Mitwirkung, Betrieb und Übergabe werden für jedes Projekt festgelegt.

01

Web & Systeme

Websites, Shops, CMS und klar abgegrenzte Websysteme.

Möglicher Projektumfang

  • /Konzeption und Nutzerführung
  • /Design und Entwicklung
  • /CMS, Integrationen und Übergabe nach vereinbartem Scope

Betrieb, Hosting, Inhalte und laufende Weiterentwicklung sind nur enthalten, wenn sie ausdrücklich vereinbart werden.

Webprojekt besprechen →

02

Marken & Marketing

Markenidentitäten, Gestaltungssysteme und abgegrenzte Kampagnenprojekte.

Möglicher Projektumfang

  • /Positionierung und visuelle Identität
  • /Anwendungen und Vorlagen
  • /Kampagnenkonzept, Produktion und Ausspielung nach Scope

Reichweite, Umsatz oder Kampagnenerfolg werden nicht garantiert. Software dient als Werkzeug und wird nicht als AION-Eigenentwicklung ausgegeben.

Markenprojekt besprechen →

03

Events & Erlebnisse

Eigene Formate und ausgewählte Unternehmensveranstaltungen mit klar abgegrenztem Verantwortungsbereich.

Möglicher Projektumfang

  • /Konzeption und Creative Direction
  • /Eventkommunikation, visuelle Inszenierung und begleitender Content
  • /Aftermovies und dokumentierte Übergabe nach vereinbartem Scope

Vor einem Angebot prüft AION Anlass, Budget, Machbarkeit, Zuständigkeiten und den Bedarf an Produktionspartnern. Eine allgemeine Full-Service-Eventagentur wird nicht versprochen.

Eventvorhaben einordnen →

04

Consulting & Transfer

KI-Beratung, KI-Projektberatung, Prozessoptimierung, Schulung und Wissenstransfer.

Möglicher Projektumfang

  • /Problem und Arbeitsablauf verstehen
  • /geeignete Tools oder Systeme auswählen und begrenzt einführen
  • /Mitarbeitende schulen, dokumentieren und befähigen

Dieser Bereich ist keine Pflichtvorstufe für Web- oder Markenprojekte. Die eigene Website erhält vor Veröffentlichung eine freigegebene Ziel-Domain.

Consulting & Transfer öffnen →

Projektablauf

01

Anliegen

Ausgangslage, Ziel und passender Bereich.

02

Scope

Ergebnis, Arbeitspakete, Grenzen und Mitwirkung.

03

Angebot

Verantwortung, Zeit und Preis nachvollziehbar festhalten.

04

Delivery

Umsetzen, prüfen, übergeben und nächste Schritte trennen.

Direkter Einstieg

Projekt
schildern.

info@aion-projects.de →